互聯(lián)網(wǎng)消費金融作為新的藍(lán)海，電商、銀行、P2P網(wǎng)貸和校園分期平臺均有布局。而作為起步較早、定位較為精準(zhǔn)的校園分期平臺，近來卻掀起了轉(zhuǎn)型和升級的步伐。
近日，校園分期平臺優(yōu)分期宣布成立和創(chuàng)金服集團，向非校園市場延伸和拓展。而在此之前，同樣作為校園分期平臺的趣分期宣布轉(zhuǎn)型為“趣店”，分期樂則很早就切人了P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域，形成電商+金融的布局。集團化、轉(zhuǎn)型似乎成為校園分期平臺的趨勢。
那么，轉(zhuǎn)型升級意欲為何？對此，優(yōu)分期CEO房平在接受記者專訪時指出，中國消費金融是個20萬億的市場，目前只開發(fā)了4萬億，還有近八成市場待開發(fā)。而校園市場發(fā)展可分為三大階段，第三階段是場景化，切入廣闊的新的場景。
互聯(lián)網(wǎng)消費金融市場近萬億 八成待開發(fā)
據(jù)易觀國際研究報告顯示，2015年互聯(lián)網(wǎng)消費金融市場火爆，交易規(guī)模約1400多億元人民幣，同比增長444%。預(yù)計到2017年，市場交易規(guī)模將突破9000億元人民幣。
而作為一個爆發(fā)式增長的藍(lán)海市場，消費金融成為了許多資本競逐的對象。除了傳統(tǒng)的銀行外，電商系平臺如螞蟻金服旗下推出了螞蟻花唄、京東金融推出白條，眾多P2P網(wǎng)貸平臺也不甘落后。
作為較早步入消費金融市場的校園分期平臺，優(yōu)分期、趣分期、分期樂和愛學(xué)貸等平臺已經(jīng)占據(jù)很大的份額，那未來各平臺是否還有增長空間？
對此，房平指出，中國消費金融是個20萬億的市場，目前只開發(fā)了4萬億，還有近八成市場待開發(fā)。房平預(yù)測，在這9000億市場中，2017年優(yōu)分期可以做到兩百億到三百億的規(guī)模。
校園分期平臺升級轉(zhuǎn)型 加速場景切入
在消費金融廣闊的市場背景下，多家校園分期平臺也在加速布局、拓展業(yè)務(wù)范圍。
優(yōu)分期宣布成立和創(chuàng)金服集團，向非校園市場延伸和拓展。而在此之前，同樣作為校園分期平臺的趣分期宣布轉(zhuǎn)型為“趣店”，開始轉(zhuǎn)型向年輕人提供分期購買服務(wù)體驗，分期樂則很早就切人了P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域，形成電商+金融的布局。
房平認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有“贏者通吃”的定律，基本行業(yè)前三名才能存活下來，但消費金融這個行業(yè)沒有。整個校園分期市場，分大概三個階段，第一個階段是野蠻競爭的階段；第二個階段是一年后的競爭效率階段，最核心的兩點，一個是資金選擇成本是否足夠低；第二個效率是獲客成本、運營是否足夠快。到第三個階段，就是場景化。
他表示，除了優(yōu)分期和簡單借款，和創(chuàng)金服未來也會結(jié)合不同的消費場景，為個人和第三方企業(yè)提供多種服務(wù)。未來，和創(chuàng)匯金主要圍繞在線教育、租房、旅游、醫(yī)療美容等不同的消費場景，根據(jù)企業(yè)和用戶提供的數(shù)據(jù)資料，對用戶的消費行為進行風(fēng)控分析和信用評估，為企業(yè)和用戶提供從風(fēng)控到授信到資金供給的服務(wù)。
專注消費金融不涉足P2P 2020年市值超千億
在激烈的競爭環(huán)境下，很多校園分期平臺切入了P2P網(wǎng)貸行業(yè)，獲取更多資金。
而房平表示，和創(chuàng)金服集團會聚焦于小額信貸平臺主業(yè)務(wù)，不會涉足P2P。他表示，之前也有跟P2P平臺合作過，但現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束。目前優(yōu)分期的資金均來源于小貸、銀行、信托等傳統(tǒng)金融機構(gòu)，資金成本在10%左右，根據(jù)不同的借款分類有上下浮動。
房平透露，成立兩年多，目前優(yōu)分期已積累了近千萬的校園用戶，2016年3月優(yōu)分期單月實現(xiàn)盈利。到現(xiàn)在每月都在三五百萬的盈利水平。優(yōu)分期目前跟資本一直有積極接觸，他預(yù)計，到2020年底，和創(chuàng)金服市盈率十億，市值將超千億。