7月22日，中國(guó)人壽2015年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議透露，2015年上半年中國(guó)人壽集團(tuán)合并收入突破4000億元，創(chuàng)歷史同期新高。會(huì)議全面分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展情況及面臨的形勢(shì)，安排部署了下半年工作。中國(guó)人壽集團(tuán)董事長(zhǎng)楊明生表示，2015年上半年中國(guó)人壽業(yè)務(wù)發(fā)展快，經(jīng)營(yíng)效益好，創(chuàng)新力度大，員工士氣高。他同時(shí)指出，2015年是“十二五”收官之年，系統(tǒng)上下要凝神聚力，主動(dòng)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)悉，今年以來(lái)，中國(guó)人壽緊緊圍繞年初工作部署，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，搶抓新“國(guó)十條”帶來(lái)的政策機(jī)遇，主動(dòng)作為，拼搏奮進(jìn)，取得了歷史上少有的好成績(jī)。2015年上半年，中國(guó)人壽集團(tuán)合并營(yíng)業(yè)收入4032億元（未經(jīng)審計(jì)，下同），總資產(chǎn)突破2.9萬(wàn)億元，合并保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)19.1%；所屬各子公司均實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，壽險(xiǎn)公司部分預(yù)算指標(biāo)大幅超過(guò)序時(shí)進(jìn)度；財(cái)險(xiǎn)公司保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭；資產(chǎn)公司受托管理系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益同比增長(zhǎng)翻番；養(yǎng)老險(xiǎn)公司含權(quán)組合投資收益率排名大幅提升；新加坡公司正式掛牌成立，海外布局邁出重要一步；國(guó)壽投資公司另類投資穩(wěn)步推進(jìn)，“大健康、大養(yǎng)老”相關(guān)項(xiàng)目逐步落地。系統(tǒng)上下心往一處想、勁往一處使，形成了強(qiáng)大的工作合力，迸發(fā)出極高的工作熱情和主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了中國(guó)人壽快速發(fā)展。
楊明生指出，要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。一要深入研判宏觀形勢(shì)，提高決策的科學(xué)性。提前謀劃、因勢(shì)利導(dǎo)、妥善應(yīng)對(duì)，既要保持定力，又要積極作為，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把困難看得更重一些，把各方面工作做得更扎實(shí)一些，鞏固上半年發(fā)展好勢(shì)頭；二要密切關(guān)注市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。緊盯市場(chǎng)，放大格局，放量發(fā)展，能快則快，不自我設(shè)限，在對(duì)標(biāo)市場(chǎng)中明確改進(jìn)的方向，不僅對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，還要對(duì)標(biāo)體制機(jī)制、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面，立足自身實(shí)際，借鑒優(yōu)秀成果，形成自身發(fā)展特色；三要認(rèn)真研究政策動(dòng)向，進(jìn)一步搶抓政策紅利。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新“國(guó)十條”、職業(yè)年金政策、社?；攫B(yǎng)老基金入市政策的研究，把握公司發(fā)展運(yùn)行的方向。他同時(shí)表示，要抓住工作痛點(diǎn)，努力破解發(fā)展中的難題。針對(duì)具體問(wèn)題，必須加強(qiáng)政策評(píng)估和分類指導(dǎo)，打破思想枷鎖，進(jìn)行強(qiáng)力協(xié)調(diào)，同時(shí)要完善機(jī)制、挖掘潛力，勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)作為。
楊明生強(qiáng)調(diào)，要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要持續(xù)推進(jìn)銷售隊(duì)伍建設(shè)。按照擴(kuò)量提質(zhì)的要求，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍量的擴(kuò)張，努力改善隊(duì)伍的質(zhì)態(tài)，擴(kuò)充有效人力。遵循隊(duì)伍發(fā)展的規(guī)律，逐步改良老隊(duì)伍，加快建好新隊(duì)伍。嚴(yán)格按照要求，規(guī)范新隊(duì)伍的建設(shè)、管理、發(fā)展。二要加快推進(jìn)“科技國(guó)壽”建設(shè)。抓住關(guān)鍵，著力流程變革，建設(shè)壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)新一代綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)；豐富功能，緊貼一線需求，加快開(kāi)發(fā)各種功能軟件，為公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓和客戶服務(wù)提供有力支撐；完善機(jī)制，按照統(tǒng)一技術(shù)路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)評(píng)估的要求，推進(jìn)全集團(tuán)信息化建設(shè)協(xié)同有序開(kāi)展；三要持續(xù)提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。首先是增強(qiáng)產(chǎn)品時(shí)效性，重點(diǎn)要提升產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率、投放效率和反饋效率；其次是增強(qiáng)產(chǎn)品針對(duì)性，重點(diǎn)要體現(xiàn)時(shí)代特色和區(qū)域特點(diǎn)；再次是增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)放性，重點(diǎn)要堅(jiān)持眼睛向下和眼睛向外；四是要進(jìn)一步提高投資能力。密切關(guān)注資本市場(chǎng)形勢(shì)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，盡量保住并擴(kuò)大上半年的勝利果實(shí)。努力提高投資服務(wù)主業(yè)、提升主業(yè)、延伸主業(yè)的能力，以項(xiàng)目投資帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
楊明生提出，要堅(jiān)持深化改革，不斷提升市場(chǎng)化水平。一要切實(shí)深化人力資源市場(chǎng)化改革。進(jìn)一步加大干部能上能下力度，進(jìn)一步優(yōu)化人才資源配置，進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效薪酬的市場(chǎng)化改革；二要進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)管理的市場(chǎng)化、專業(yè)化。一方面要努力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的水平，另一方面要加大市場(chǎng)化委托力度；三要著力提升簡(jiǎn)政放權(quán)的改革效果。處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系，更好地激發(fā)基層公司的活力。
最后，楊明生要求，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，大力推進(jìn)黨的建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神，不斷提升執(zhí)行力；深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果；切實(shí)做好自查自糾，糾正自身存在問(wèn)題。
會(huì)上，中國(guó)人壽集團(tuán)總裁繆建民作了工作報(bào)告，對(duì)2015年上半年的工作和成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下半年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)提出了具體要求。
會(huì)議由中國(guó)人壽集團(tuán)副總裁王思東主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員及各部門(mén)、區(qū)域?qū)徲?jì)中心主要負(fù)責(zé)人，在京各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)管理人員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，京外直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)管理人員，香港富蘭克林公司、國(guó)壽安?；鸸?、國(guó)壽財(cái)富公司主要負(fù)責(zé)人，壽險(xiǎn)公司、財(cái)險(xiǎn)公司、養(yǎng)老險(xiǎn)公司、電商公司省級(jí)分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及其相關(guān)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。